Une étude internationale donne les points essentiels.
➤ #DRH et Dirigeants, si vous aviez des doutes sur les enjeux de la rétention des talents ; une étude du BCG vient clarifier de manière précise :
Quels sont les enjeux que les #RH et leaders ont à adresser au plus vite. Elle présente également les écarts entre l’importance perçue du niveau d’actions à engager au regard des compétences internes sur ces mêmes thématiques.
➤ Dans cette étude « Creating People Advantage – Future People Management Priorities » ; le BCG ,en partenariat avec la World Fédération of People Management Association, a interrogé près de 6 700 managers et dirigeants RH (dont 200 en France). Et ceci dans 113 pays.
Des dizaines de sujets RH sont classés en fonction de leur importance future afin de permettre aux entreprises de clarifier les axes prioritaires.
➤ Au niveau mondial, on retrouve le développement du leadership, les sujets d’#onboarding, de gestion des talents, de rémunération de la performance ou de planification stratégique des effectifs.
Ainsi, quelques disparités sont à souligner entre les pays.
✹ Pour les DRH français, les thématiques de #talentacquisition, de rémunération de la performance et d’#engagement arrivent en tête de leurs préoccupations pour demain.
✹ Au Brésil, au Mexique, aux USA, au Portugal, en Chine, la planification des RH et l’exploitation de la data RH sont en haut des enjeux,
✹ Pour le Canada, l’Allemagne, la Norvège, l’Espagne, la Suède et le RU, c’est le sens, la qualité du #leadership et le changement de la culture d’entreprise qui sont les éléments cruciaux.
Ci-dessous, 3 enjeux essentiels pour lesquels la France a un décalage massif entre l’estimation de la situation actuelle vs l’ensemble des répondants.
🔸 “We have effective ways of measuring and monitoring employee satisfaction and wellbeing, especially in light of increased remote work”
Indice : France 45 vs global 62 soit -17pts
🔸 « Business leaders demonstrate genuine appreciation for employees and actively engage with them »
Indice : France 40 vs global 58 soit -18pts
🔸 My organization offers personalized rewards and recognition packages to employees, taking their individual preferences into account
Indice : France 20 vs global 40 soit – 20 pts
D’autres éléments sont particulièrement intéressants. Ainsi, si les DRH ont souligne l’importance cruciale d’agir de manière rapide sur :
– Les attitudes des leaders et leur développement
– Les expertises en conduite du changement
– Le management des top talents
– La « gestion » globale des talents
– La Marque Employeur
– …
Ils reconnaissent un manque cruel d’expertise et de capacités.